Santiago Matías confirmó que la segunda temporada de ‘La Casa de Alofoke’ transformó el entretenimiento digital dominicano con un alcance masivo y una participación intensa. El creador de Alofoke Media Group explicó que el proyecto superó todos los indicadores previstos y que la audiencia respondió con una fidelidad inusual para formatos de convivencia en plataformas abiertas.
Matías destacó que la estructura del programa permitió una interacción permanente y que los usuarios adoptaron la narrativa como un seguimiento diario, convirtiendo cada emisión en un punto de encuentro digital. Agregó que la convivencia entre los participantes generó momentos espontáneos que incrementaron el valor del contenido, mientras que la conversación constante en redes mantuvo el interés más allá de los horarios de transmisión.
El productor aseguró que la serie fortaleció la posición regional de la plataforma en mercados que consumen tanto televisión como contenido digital, combinando duración, intensidad y accesibilidad en la rutina diaria. Señaló que el crecimiento del canal durante el proyecto fue sostenido y orgánico, respaldado por una comunidad que aportó comentarios y una participación activa en la narrativa de la serie.
Ante una pregunta del comunicador Vincent Carmona Arias (El Dotol Nastra), Matías reveló que ‘La Casa de Alofoke 2’ generó una cifra ‘billonaria’ en pesos dominicanos, la más alta para su plataforma. Aunque no ofreció el monto exacto, el término sugiere una escala superior al billón de pesos (RD$1,000 millones). Convertido a dólares, con un tipo de cambio de RD$64 por US$1, supera los 15.6 millones de dólares.
Esto equivale a aproximadamente US$15,625,000, lo que confirma la magnitud económica del proyecto y su impacto sin precedentes en el mercado digital regional dominicano. Matías indicó que este resultado representa uno de los retornos económicos más altos de una producción digital en la región y es un récord para su plataforma.
El empresario explicó que el rendimiento se debió al volumen de reproducciones durante las transmisiones en vivo, la permanencia del público y la intensidad de la interacción registrada en cada episodio. Destacó que la duración del formato garantizó una monetización estable y que cada jornada se convirtió en un evento que superó las expectativas del equipo creativo durante toda la temporada.
Agregó que los aportes recibidos en transmisiones directas transformaron la relación con la audiencia, consolidando un modelo de participación donde el público influyó en la dinámica económica del proyecto. Esta modalidad generó un aumento significativo en los ingresos y demostró que las plataformas abiertas pueden sostener proyectos de gran inversión cuando existe una comunidad activa y comprometida.
Matías resaltó que la respuesta del público convirtió cada entrega en un acto masivo de consumo digital, manteniendo la conversación regional con miles de comentarios, interacciones y discusiones. Señaló que esta retroalimentación permitió ajustar elementos en tiempo real y mantener el ritmo de la producción sin afectar la calidad del contenido ni la narrativa principal.
El productor afirmó que el rendimiento del proyecto no solo fue económico, sino que elevó el posicionamiento internacional de Alofoke Media Group, abriendo colaboraciones en territorios sin una presencia sólida previa. Matías indicó que la expansión digital fortaleció la estructura interna del grupo y que el crecimiento sostenido en métricas de visibilidad abrió posibilidades de integrar nuevos segmentos en la plataforma.
Explicó que estos avances consolidan un modelo replicable que puede aplicarse a otros formatos de convivencia, calibrando correctamente los ritmos narrativos y los hábitos de consumo de la audiencia. Sostuvo que la temporada superó a otros proyectos en velocidad de crecimiento, ubicándose desde las semanas iniciales entre los primeros lugares de preferencia y manteniendo el interés constante de usuarios dispersos.
Agregó que las decisiones creativas durante la producción permitieron conservar la intensidad y garantizar que cada episodio mantuviera una carga emocional suficiente para incentivar la interacción en redes. Matías señaló que este equilibrio fue fundamental para que el proyecto mantuviera ritmo y cohesión narrativa sin afectar la continuidad de la historia ni la experiencia de los espectadores.
El productor indicó que el rendimiento económico confirmó la solidez del modelo de monetización, que integró publicidad, membresías y aportes directos dentro de una estrategia única y organizada. Destacó que el resultado final constituye un referente para futuros proyectos digitales, demostrando que las audiencias seguirán historias largas con un equilibrio entre espontaneidad, emoción y dinámica visible.
Explicó que la experiencia dejó aprendizajes sobre logística y operación, que deberán optimizarse para una tercera temporada, actualmente en fase conceptual, lo que incluye ampliar el equipo técnico y los recursos audiovisuales.
Concluyó que los datos confirman que ‘La Casa de Alofoke 2’ alcanzó los niveles más altos de visualización, interacción y retorno económico de su equipo, marcando un antes y un después en el entretenimiento digital dominicano.
**Redacción FV Medios**
**REDACCIÓN FV MEDIOS**