El Pregonero, Santo Domingo.– El debate en torno al escándalo del Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) continúa ganando fuerza, luego de que reconocidos comunicadores como Pedro Jiménez y Anibelca Rosario formularan nuevas interrogantes sobre presuntas irregularidades y posibles conflictos de interés en la gestión de servicios tecnológicos y farmacéuticos vinculados al esquema investigado.
A través de la red social X (antiguo Twitter), Pedro Jiménez expresó su preocupación al señalar que “el grupo Read es el dueño de Farmacard” y se preguntó cómo es posible “ser quien maneja la plataforma y a la vez suplidor de servicios”. “¿Juez y parte? Respóndanme”, cuestionó el comunicador, apuntando a un posible conflicto de roles dentro de la estructura operativa del sistema de seguros de salud estatal.
Por su parte, la periodista Anibelca Rosario subrayó la necesidad de una investigación exhaustiva y objetiva por parte del Ministerio Público.
“Investigar y establecer responsabilidades respecto al caso @ARSSeNaSaRD es de vital importancia para el país, pero lo innegociable es que los involucrados sean los reales”, manifestó.
Rosario agregó que es imprescindible aclarar “qué papel tiene Farmacard y Sued-Farmacéutica o el grupo Read-Villanueva en el esquema”, exhortando a la Procuraduría General de la República a ofrecer respuestas concretas.
Ambos comunicadores coinciden en que el caso SeNaSa se ha convertido en una prueba de transparencia institucional para el Gobierno y el sistema de salud dominicano, en momentos en que la ciudadanía exige claridad sobre los contratos, las plataformas tecnológicas y los intermediarios vinculados al manejo de fondos públicos.
Hasta el momento, las autoridades no han emitido una respuesta oficial sobre los señalamientos relativos a las empresas mencionadas ni sobre los posibles conflictos de interés denunciados.
Sin embargo, la presión social y mediática continúa en aumento, con llamados a que el Ministerio Público y los organismos de control profundicen en las líneas de investigación para determinar responsabilidades reales.